La Comunidad VDO del PMI Capítulo México invitan a la conferencia: 

Funcionamiento de la PMO y su evolución a la VDO

18 agosto 2022, 7:00 pm hora de CDMX

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En todas las empresas se llevan a cabo proyectos de mayor o menor duración. En todos los casos es necesario gestionarlos para que salgan adelante de forma organizada, por lo que las oficinas de proyectos son cada vez más necesarias y estratégicas, las responsabilidades pueden abarcar desde proveer funciones de apoyo hasta la responsabilidad de dirigir proyectos. 

En esta plática, definiremos que es una PMO. Viajaremos por un tour sobre los elementos que la componen hasta encontrar y justificar cómo la PMO entrega valor y que tipo de valor entrega.  

Impartido por:

Raymundo Sánchez Ticó 

PfMP, PgMP, PMP, PBA, ACP, CAPM, DASM, DASSM, ITIL4, PMIT 

CEO Ticher Institute. Firma de capacitación y consultoría en México y España. 8 certificaciones de Project Management Institute – PMI. 17 certificaciones internacionales de PM y TI. Co-autor del estándar de PM en AXELOS UK. 1er Mexicano certificado con las 4Ps de PMI. Ha entrenado y dictado coaching de dirección de proyectos a +2,000 personas. 1er latinoamericano certificado por PMIT de EC-Council. Consultor en el diseño de la PMO FEMSA en Latinoamérica. Consultor de diseño e implementación de PMO en diversas empresas. Instructor, facilitador y consultor de temas de PM y Agile por +15 años. Profesor Universidad Panamericana especialidad de gestión de proyectos. Profesor Universidad Centro Maestría Global Fashion Management de gestión de proyectos. Profesor de ICAMI del IPADE. Asesor de TFM en Universidad Europea de Valencia en España. Speaker en PMI Capítulo México, Jalisco, Puebla, Santiago de Chile, Valencia España y Antioquia Colombia. VP Former de PMI Capítulo México.

Nuestro patrocinador INNOVATIUM invita al webinar:

10 prácticas para agilizar tus proyectos

4 Agosto 2022 a las 19:00 horas

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Conoce las 10 prácticas de los principales frameworks de agilidad que están soportadas por el PMBOK v7 y que te ayudarán a la gestión de tus proyectos. Conecta la agilidad con los dominios de desempeño como: el enfoque de desarrollo y ciclo de vida, planificación, entrega, trabajo, equipo entre otros.

A través de estas prácticas podrás asegurar resultados en tus proyectos, adaptar tu planeación al contexto actual, dar un seguimiento oportuno a los entregables del proyecto, identificar cuellos de botella y anticipar posibles riesgos. Estas prácticas también fomentan la creación de un one-team, que ayuda en la comunicación, colaboración y auto-organización para resolver de forma más oportuna las problemáticas de un equipo.

Impartido por:

MBA. Jose Antonio Pineda Mora, PMP®, SPC5®, AKT®, KCP®, SCT™,LSPF, ITIL®, M30.

Más de 20 años de experiencia en consultoría empresarial y capacitación especializada para Innovación Tecnológica, Administración de Proyectos y Gestión de Servicios, RH. Más de 15 años de experiencia administrando e implantando soluciones para empresas del sector privado y gubernamental. Catedrático en curso de Maestría e instructor por más de 15 años en México y el extranjero. Coach Enterprise especialista en Transformación Digital y Business Agility por más de 5 años.

La Comunidad de Profesionales en la Dirección de Proyectos de la Industria de la Construcción invita al webinar

¿Qué hacer para que su proyecto inmobiliario sea exitoso?  Experiencias de la aplicación de un modelo práctico

Jueves 21 de Julio 2022, 19:00 tiempo de CDMX

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Los proyectos inmobiliarios, son mucho más que su fase de construcción.  Su éxito depende de una serie de elementos que deben ser articulados efectivamente a lo largo de su ciclo de vida, para asegurar que su desarrollo se realice dentro del alcance, tiempo y costo previsto, satisfaciendo las expectativas de los grupos de interés.

En esta conferencia, se comparten conceptos valiosos, así como un modelo construido a partir de la experiencia y la aplicación de buenas prácticas de los procesos de la gerencia de proyectos del PMI y  de la extensión de la construcción, para desarrollar y monitorear los proyectos inmobiliarios enfrentando exitosamente la complejidad de los mismos.

Impartido por:

Jaime Pinilla Medina

Máster en gestión y administración avanzada de proyectos, Universidad Católica de Murcia, España. Especialista en gerencia de proyectos de construcción, Universidad Industrial de Santander, Colombia. Diplomado en gerencia de proyectos de construcción, Fundación Prospectiva, Colombia. Arquitecto, Universidad Santo Tomás, Colombia. Miembro del PMI en sus capítulos Caribe, Bogotá y Branch Santanderes, Colombia.

Arquitecto colombiano con más de 30 años de experiencia profesional y más de 20 años en la estructuración, gerencia y puesta en marcha de proyectos inmobiliarios. Experto en el desarrollo de proyectos construidos en tierra (Tapia pisada, adobe y bahareque). Docente en maestrías y especializaciones de distintas Instituciones de Educación Superior (IES) de Colombia. Conferencista nacional e internacional en eventos relacionados con la gerencia de proyectos de construcción, incluyendo 3 ponencias en congresos internacionales del PMI. Autor del libro, Manual para la gerencia de proyectos inmobiliarios.

La Comunidad VDO invita a:

Cheleando experiencias de proyectos -
Liderazgo, Coaching y Gestión del Cambio

El tema Central del Panel de Expertos será exponer la experiencia de 3 panelistas especialistas en Liderazgo, Coaching y Gestión del Cambio, en la gestión de proyectos y como la misma será moderada por los coordinadores de la Comunidad VDO del Capítulo. Los panelistas presentaran sus experiencias, posteriormente los coordinadores con base a la experiencia expuesta harán preguntas para que detallen la misma, adicional se atenderá las inquietudes de los participantes.

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Webinar patrocinado por Kinectara:

Cultura Ágil

Por medio de esta sesión daremos a conocer las implicaciones de la cultura ágil 

Los frameworks agiles cada día están más presentes en las organizaciones, ¿qué implica que una organización pueda ser ágil?, ¿cuáles son los pilares para lograr el cambio de cultura hacia la agilidad? Más allá de las certificaciones ¿qué implica realmente ser una organización con una cultura ágil

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Impartido por:

Maestra Nallely Provincia Ramírez

Scrum Master, Agile coach, Design Thinking, HR Agile, ITIL, Master Coach, Management 3.0, Lean Change Management.

Consultor en  Administración de Proyectos, Cultura y frameworks ágiles. 

Acompaña y apoya a las organizaciones y equipos de trabajo en el aprendizaje y práctica de los Best Practice existentes no solo en la Administración de Proyectos, sino también en las interacciones personales y procesos que ayuden a facilitar y asegurar el logro de objetivos.

Cuenta con más de 15 años en Administración de Proyectos en el área de Tecnologías de la Información para empresas transaccionales.

Actualmente se centra en el mundo del agilismo y tiene las certificaciones de Scrum Master, Management 3.0 y Lean Change Management.