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El “nuevo normal”, y el “nuevo inmediato”, de como debemos hacer ahora todo lo que antes hacíamos de una manera hasta cierto punto coloquial, y que será diferente de una manera que no alcanzamos a definir completamente por el momento, pero que sí implica una evaluación constante del riesgo, para definir rutas y rumbos de acción. Los supuestos, y las restricciones tienen que ser constantemente evaluados ya el medio actual llama por un estado VUCA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambigüo), como tal debemos adapatarnos y responder. Consideremos que ahora la gestión de riesgos es el lazarillo que guía la estrategia de continuidad de los negocios. Y sobre eso nos debemos enfocar, tener y ejecutar una estrategia de gestión de riesgos que nos ayude a sortear exitosamente estos tiempos tan turbulentos.
Como complemento del curso se da una sesión de bono:
En esta sesión se ven los principales puntos de cómo rescatar un proyecto en crisis conforme a los lineamientos definidos por el PMI. Y seguramente conoces alguno.
| Inicio | 25-06-2020 18:00 |
| Clausura | 11-07-2020 11:00 |
| Cuota | Precio especial para socios del Capítulo México del PMI |
