PMI Mexico Chapter

Calendario de eventos

Domingo. 21 Junio, 2020 - Sábado. 27 Junio, 2020
SEMANA 26
Lunes. 22 Junio, 2020
17:00

Tec de Monterrey - Webinar: Gestión Ágil de proyectos en el mundo de hoy

Webinar

¿Cómo gestionar el Cambio ante la nueva normalidad?

Gestión Ágil de proyectos en el mundo de hoy: Transitando hacia la agilidad.

1 PDU: Técnica
PDU Claim code: C087X89P8R
Course identifier: C087#220620

Identifica algunas de las tendencias en la gestión ágil de proyectos y reflexiona sobre la transformación que está teniendo la gestión profesional de proyectos; conoce cómo el PMI responde en consecuencia y el impacto que todo esto tiene en tu actividad profesional.

En esta conferencia encontrarás:

Ideas que te motivarán a conocer y adentrarte en la gestión ágil de proyectos.
¿Por qué la agilidad es relevante?
Algunas prácticas que organizaciones están observando en temas de agilidad de proyectos y de negocios.
De qué manera el Project Management Institute (PMI®) promueve una agilidad disciplinada (Disciplined Agile)
Algunos tips y pasos concretos que te serán útiles para no quedarte atrás en la ola de la gestión profesional de proyectos.

Revivelo aquí

Miércoles. 24 Junio, 2020
18:00

Praxis invita: Webinar - Innovación: ¿Distinguirse o extinguirse?

Webinar

Praxis invita: Webinar - Innovación: ¿Distinguirse o extinguirse?

Praxis invita: Webinar - Innovación: ¿Distinguirse o extinguirse?

1 PDU: Técnica
PDU Claim code: 1297D496PV

Como crear una cultura encaminada a la innovación genera una ventaja competitiva y visionaria.
Conoce las iniciativas que las organizaciones líderes y Praxis han desarrollado para impulsar la transformación de tu negocio y crecimiento, minimizando la brecha entre el diseño de la estrategia y la entrega en la innovación.
Revívelo aquí
Jueves. 25 Junio, 2020
18:00

Curso - Gestión de riesgos en proyectos en el entorno actual

Gestión de riesgos en proyectos en el entorno actual

Gestión de riesgos en proyectos en el entorno actual

8 PDU's: 3 de Estrategia y 5 Técnicas

El “nuevo normal”, y el “nuevo inmediato”, de como debemos hacer ahora todo lo que antes hacíamos de una manera hasta cierto punto coloquial, y que será diferente de una manera que no alcanzamos a definir completamente por el momento, pero que sí implica una evaluación constante del riesgo, para definir rutas y rumbos de acción. Los supuestos ...

Como complemento del curso se da una sesión de bono:

¿Cómo rescatar un proyecto en crisis?